創業與做生意的不同

之前有有聊過創業之類的話題，也提到創業與做生意的不同。
我想這篇文章更顯示創業與做生意的差別...
為什麼這麼多人創業，都以失敗收場？


我想這篇文章更顯示創業與做生意的差別。
做生意的， 你拿已經熟系或擅長的事情出來繼續做，差別是付你錢的人從老闆變成了客戶。但是客戶不見得比老闆好搞，如果你是個體戶的話，這會比較單純一點，你搞定自己跟付錢的人就好。如果你還有員工，恐怕也不是那麼好處理。然後稅務、行銷、人際、商務、法令等等等等，這些原來不熟悉的事情接踵而至，搞到你甚至不想面對工作這件事，而你也失去了做你原有熱情的工作的時間...漸漸地你開始有意無意的逃避這個【事業】，當然這樣的公司恐怕也不會經營得太好，過不久失敗收場也不會太意外。而這還只是做生意而已...

創業有人解釋是創造一個新的商業模式，我最近的體認是【完成某個特定的目標】。創業來自於對於某個【目標】的強烈渴望，可能是解決某個問題、創造新的商業模式、或是打造某個產品，然後這目標會有一點獨特性，然後讓創業者有強烈的動力去完成它。完成它便是一個【終點】，然後自己往下一個目標前進。

所以，那些創業的成功者沒有騙我們，賺錢不是最重要的事，最重要的是那個【目標】。比起創業，能夠讓自己輕鬆賺錢的方法太多了，維持在原來的工作上就是一個，畢竟那是自己最習慣的環境，不論好壞。如果你沒有後面那個【目標】，你在創業後很快就會發現，回到自己的舒適圈還比較輕鬆。然後大多數人會回去，即便無法立刻抽身，但是心已經回去了。

而創業的獨特【目標】除了帶來動力的好處，但也帶來除了做生意的那些雜事之外，【不確定】的這個風險。因為有些許的獨特，沒有誰能確定他會不會賺錢？是不是真的有用？會不會有人喜歡？或許，辛辛苦苦完成的目標只能會像是個沒得獎的參賽作品，除了經驗與經歷之外，得不到任何的回饋，自己默默地收起來...而且這佔了大多數。

做生意的時候，你只要能克服那些【雜事】或許是可以持平的，因為賺錢的本質還是你原本所熟悉的技術、能力，而創業還要面對【不確定】。所以沒有準備要去克服【雜事】，要考慮的是要不要獨立到公司之外自己做生意，沒有準備好要去克服【雜事】、跟【不確定】這個風險的話，或許是該多想一下自己是不是應該創業了。