技術股讓員工更認真？

跟朋友聊到技術股的話題，我想合夥的創業者都會遇到這樣的問題，發放技術股給創業合作伙伴（當然是沒出資的那些），希望他們把這當成是自己的事業提供一些經驗給大家參考，對話的內容摘錄如下：


其實技術股並不能保證員工會因此盡力去作。原因是，技術股的取得本身並沒有額外的「付出」。所謂額外的付出是指，上班我就有拿到薪水了，技術股像是獎金，就算沒拿到，我還是有底線的薪水，所以技術股消失了（或是公司倒了技術股作廢，他不過就是換公司跳槽罷了...），尤其是公司沒有上市之前，技術股跟廢紙沒兩樣，是看不到實際收益的...更甚者，技術股絕對不可能是大股，搞不好連董事會的投票權都沒有，這樣的技術股真的不痛不癢。


這樣的例子太多了，我至少待過兩間這樣的公司，發放技術股的（尤其是到職時就給的）效益幾乎都是0。

最近最明顯的例子就是我們去年顧的那個爛人了，他也是有談技術股的，結果你就知道了...反正他月薪照領，最後跑了換個地方做，對他來說沒有任何的「損失」，反正他也不知道領這份技術股將來會有多少收益，但反正現金沒有變少...

 所以我會建議技術股的發放是有條件的發放，像是達成某個目標之類（怎麼訂一個讓員工覺得可以達成的目標又是另一件事了^^），同時也附帶取得這樣的技術股大概每年可以有怎樣的利潤，不然的話技術股的意義真的不大。